今月も『未来デザイン会議🎨』が開催されました。

この会議（月に1回開催）は、高齢分野と障がい分野の主任以上の管理者が集まり、利用者及びご家族・職員そして地域に求められる法人となる為の未来に対して具体的にアクションを起こしていく会議です✊

今回のアクションは、全職員さんからのアンケート結果から導き出された7つのアクション課題について深掘りしていきました。

法人全体で取り組むことのできる仕組みがある『強み』が

組織としての『アクション』をつくり出し

関わるすべての方々の『未来』に繋がると信じて

今後も法人全体で実践していきます(*´▽｀*)

今日はリーダー研修の日でした✐

リーダー研修とは、障がい分野と高齢分野のすべてのリーダーさんが集まり3ヶ月に1度の頻度で学び合う場です。(‘◇’)ゞ

今回のテーマは『人材育成』について✎

自分たちの部署における育成課題や育成に対する考え方など共有しました。

受講されたメンバーさんからは、、、「他の施設の方々の意見を聞けたり、考えている内容(リーダーとして困っている・しないといけない)が共有出来て勉強になりました。 今回、リーダー同士での情報共有が出来たことで、自分では気付かない意見を頂けたので今後も取り組んで行きたいと思います。」などの前向きな声も頂けております。

現場の皆さんと一番近いのがリーダーさんだからこそ、悩みや課題も多岐にわたると思います。

リーダーさんだけに背負わせることなく、法人全体の課題として取り組める体制やサポートを整えていきます。

当法人では福祉系の新卒者のみではなく、様々な業界でご経験を積まれた方々が多く入職いただいております。

これまでの経験を活かしながら福祉の現場でご活躍頂けるよう、中途で入職された方々に対しても学んで頂ける環境を整えております✎

今回は、すでに入職されている3名と来月入職される1名の方が参加されました。(※入職前の研修参加はご希望に応じての任意となっております。)

当法人の歴史やサービスの違い、接遇や福祉におけるコミュニケーションの重要性など、皆さんとても真剣に学ばれていました😄

今後も未経験の方々にとっても不安なく新たにStartできる環境をデザイン🎨していきます。

みなさん、こんにちは(‘◇’)ゞ

今月も、未来デザイン会議が開催されました。

経営分析やESナビなどの自法人に対する分析結果をもとに

課題を出し合い、具体的なアクションを導いていきます

強みを更に伸ばし、課題にトライしていく風土が確実に出来てきています(#^^#)

出来ている事　出来ていない事

これから未来に対して

できる事　やりたい事

確かな１歩に繋がるアクションがここにはあります。

関わる全ての方々にとって

良い環境となるように

これからも取り組み続けます（´∀｀*）ｳﾌﾌ

今回の副主任研修テーマは、『面談力』です。(‘◇’)ゞ

今年度から、新しいキャリアパス(人事考課)システムとなり、10月から面談が開始されます。

「面談って難しい・・・」「何を伝えていいかわからない・・・」と感じている役職者の方も少なくないと思います(;^ω^)

『面談はあくまで手段』であり、何を目的としているのかを皆で考えました。

成長課題を感じて頂けるような面談とは？

どんな面談何だろう？

「私の面談は、それだから上手くいかなかったんだ」

という参加者された方からも、気付きの声がありました(#^^#)

今後も役職者の方の「どうしたらいいんだろう？」に寄り添いながら

職員さん一人ひとりの成長に繋がるように

学べる場をデザインしていきます🎨